• 項目背景

    在全面上云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當下,企業(yè)將注意力轉(zhuǎn)移到了客戶和業(yè)務(wù)之間的交付價值,在縮短交付時間、快節(jié)奏交付的同時還要保證質(zhì)量,就成為了數(shù)字業(yè)務(wù)的新訴求。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,對于測試團隊而言,數(shù)字時代的測試業(yè)務(wù)也往往面臨多種行業(yè)痛點。

  • 解決方案

    神州數(shù)碼數(shù)據(jù)平臺技術(shù)團隊與該跨國車企IT團隊嘗試采用平臺化思維打造成熟的工具提升研發(fā)測試效率,摒棄傳統(tǒng)的QA組織模式,將技術(shù)、人員、流程進行創(chuàng)新,通過權(quán)限管理、測試用例編寫、測試任務(wù)管理到測試進度監(jiān)控一體化,實現(xiàn)平臺化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

    整體來看,神州數(shù)碼大數(shù)據(jù)測試平臺能夠?qū)崿F(xiàn)從權(quán)限管理開始搭建完備的管理流程,管理員可針對部門、用戶、項目、數(shù)據(jù)源等多維度進行更精準的系統(tǒng)管理,以SQL創(chuàng)建、API連接、DIFF數(shù)據(jù)對比等方式新建測試用例的步驟,并在此基礎(chǔ)之上可自如地創(chuàng)建測試任務(wù),同時輸出完整的任務(wù)報告,幫助提升團隊的組織效能。該平臺也支持SQL快捷查詢,能夠通過獨立的query創(chuàng)建模塊打造快速高效的查詢體驗。

客戶價值

在實際運行中,神州數(shù)碼大數(shù)據(jù)測試平臺能夠滿足團隊不同角色在測試過程的業(yè)務(wù)訴求。

  • 可視化項目任務(wù)進度
    對于團隊領(lǐng)袖而言,其可通過平臺隨時掌握測試進展,可視化不同項目的任務(wù)進度,清晰的效能管理幫助管理者識別當前瓶頸,做好風(fēng)險管控。
  • 高效管理與歷史回溯功能
    對于測試人員而言,平臺也為其提供了高效管理與測試用例歷史回溯的功能,在樹形結(jié)構(gòu)的任務(wù)分類中輕松管理測試任務(wù)。
  • 加速交付、提升代碼質(zhì)量
    對于開發(fā)者而言,平臺加速了交付速率、提升代碼質(zhì)量。
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